Decision Making Using Game Theory An Introduction for Managers Kelly Hardback
Decision Making Using Game Theory
An Introduction for Managers
This book explains how game theory can predict the outcome of complex decision-making processes.
Anthony Kelly (Author)
9780521814621, Cambridge University Press
Hardback, published 27 March 2003
216 pages
25.5 x 18.2 x 2.4 cm, 0.55 kg
Game theory is a key element in most decision-making processes involving two or more people or organisations. This book explains how game theory can predict the outcome of complex decision-making processes, and how it can help you to improve your own negotiation and decision-making skills. It is grounded in well-established theory, yet the wide-ranging international examples used to illustrate its application offer a fresh approach to an essential weapon in the armoury of the informed manager. The book is accessibly written, explaining in simple terms the underlying mathematics behind games of skill, before moving on to more sophisticated topics such as zero-sum games,]
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Detalles:Decision Making Using Game Theory An Introduction for Managers Kelly Hardback
Decision Making Using Game Theory
An Introduction for Managers
This book explains how game theory can predict the outcome of complex decision-making processes.
Anthony Kelly (Author)
9780521814621, Cambridge University Press
Hardback, published 27 March 2003
216 pages
25.5 x 18.2 x 2.4 cm, 0.55 kg
Game theory is a key element in most decision-making processes involving two or more people or organisations. This book explains how game theory can predict the outcome of complex decision-making processes, and how it can help you to improve your own negotiation and decision-making skills. It is grounded in well-established theory, yet the wide-ranging international examples used to illustrate its application offer a fresh approach to an essential weapon in the armoury of the informed manager. The book is accessibly written, explaining in simple terms the underlying mathematics behind games of skill, before moving on to more sophisticated topics such as zero-sum games,]
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Descripción del Producto
Decision Making Using Game Theory
An Introduction for Managers
This book explains how game theory can predict the outcome of complex decision-making processes.
Anthony Kelly (Author)
9780521814621, Cambridge University Press
Hardback, published 27 March 2003
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25.5 x 18.2 x 2.4 cm, 0.55 kg
Game theory is a key element in most decision-making processes involving two or more people or organisations. This book explains how game theory can predict the outcome of complex decision-making processes, and how it can help you to improve your own negotiation and decision-making skills. It is grounded in well-established theory, yet the wide-ranging international examples used to illustrate its application offer a fresh approach to an essential weapon in the armoury of the informed manager. The book is accessibly written, explaining in simple terms the underlying mathematics behind games of skill, before moving on to more sophisticated topics such as zero-sum games,]
Especificaciones del producto
General | |
|---|---|
Type | Textbook |
Format | Hardcover |
Language | English |
Brand | Cambridge University Press |
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Entrega, devoluciones y reembolsos
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