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Managing Strategic Surprise Lessons from Risk Management and Risk Assessment
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Managing Strategic Surprise Lessons from Risk Management and Risk Assessment

Managing Strategic Surprise

Lessons from Risk Management and Risk Assessment

Asks whether risk management techniques can be successfully applied to contemporary national security challenges.

Paul Bracken (Edited by), Ian Bremmer (Edited by), David Gordon (Edited by)

9780521883153, Cambridge University Press

Hardback, published 7 August 2008

336 pages

23.4 x 15.6 x 2.4 cm, 0.66 kg

'In a volatile, globalized world, we worry about surprises. We fret over how to predict low probability - high risk events. Since no one has a crystal ball, engineers have worked on methods for managing unpredictable risks. But the use of 'risk screens', now so widely accepted in the private sector has been largely ignored in the far more consequential realm of international politics. To offer help, Bracken, Bremmer, and Gordon have assembled a world-class team of contributors to outline the methods and show how to apply them in international policymaking. This is a huge service in an]

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Managing Strategic Surprise Lessons from Risk Management and Risk Assessment

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Asks whether risk management techniques can be successfully applied to contemporary national security challenges.

Paul Bracken (Edited by), Ian Bremmer (Edited by), David Gordon (Edited by)

9780521883153, Cambridge University Press

Hardback, published 7 August 2008

336 pages

23.4 x 15.6 x 2.4 cm, 0.66 kg

'In a volatile, globalized world, we worry about surprises. We fret over how to predict low probability - high risk events. Since no one has a crystal ball, engineers have worked on methods for managing unpredictable risks. But the use of 'risk screens', now so widely accepted in the private sector has been largely ignored in the far more consequential realm of international politics. To offer help, Bracken, Bremmer, and Gordon have assembled a world-class team of contributors to outline the methods and show how to apply them in international policymaking. This is a huge service in an]

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Managing Strategic Surprise

Lessons from Risk Management and Risk Assessment

Asks whether risk management techniques can be successfully applied to contemporary national security challenges.

Paul Bracken (Edited by), Ian Bremmer (Edited by), David Gordon (Edited by)

9780521883153, Cambridge University Press

Hardback, published 7 August 2008

336 pages

23.4 x 15.6 x 2.4 cm, 0.66 kg

'In a volatile, globalized world, we worry about surprises. We fret over how to predict low probability - high risk events. Since no one has a crystal ball, engineers have worked on methods for managing unpredictable risks. But the use of 'risk screens', now so widely accepted in the private sector has been largely ignored in the far more consequential realm of international politics. To offer help, Bracken, Bremmer, and Gordon have assembled a world-class team of contributors to outline the methods and show how to apply them in international policymaking. This is a huge service in an]

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