Para el desarrollo y mantenimiento competitivo de cualquier compañía es esencial que exista un adecuado equilibrio entre la estrategia con la que se pretende competir en un entorno dado y el tipo de organización interna que sirve de soporte. En esta línea, la presente obra analiza el ajuste o congruencia entre diferentes tipos de entorno, de estrategia y de estructura organizativa, y su implicación en la mejora de los resultados empresariales. Eva Mª Pertusa Ortega es profesora colaboradora del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante. Sus investigaciones giran en torno a la Dirección Estratégica y la Estructura Organizativa de las empresas. Enrique Claver Cortés es Catedrático de Universidad del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante. Sus principales investigaciones se centran en el ámbito de la Dirección Estratégica.
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Detalles:Para el desarrollo y mantenimiento competitivo de cualquier compañía es esencial que exista un adecuado equilibrio entre la estrategia con la que se pretende competir en un entorno dado y el tipo de organización interna que sirve de soporte. En esta línea, la presente obra analiza el ajuste o congruencia entre diferentes tipos de entorno, de estrategia y de estructura organizativa, y su implicación en la mejora de los resultados empresariales. Eva Mª Pertusa Ortega es profesora colaboradora del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante. Sus investigaciones giran en torno a la Dirección Estratégica y la Estructura Organizativa de las empresas. Enrique Claver Cortés es Catedrático de Universidad del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante. Sus principales investigaciones se centran en el ámbito de la Dirección Estratégica.
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